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UpGreg beim GlobalTech Summit Lausanne 2026: KI im Dienste des Sportcoachings
Am 1. September 2026 nahm UpGreg am GlobalTech Summit in Lausanne teil, einer Veranstaltung, die Führungskräfte, Unternehmer, Experten und Akteure des Schweizer Technologie-Ökosystems zusammenbrachte. Als einer von sechs Startups im Startups Village hatte UpGreg die Gelegenheit, seinen Ansatz der auf Sportcoaching angewendeten künstlichen Intelligenz vorzustellen und mit fast 200 Tech-Leadern auszutauschen.
Warum wir dort waren
UpGreg wurde als eine von 6 Startups im Startups Village ausgewählt. Die Idee war einfach: Pitch unser Produkt und, noch wichtiger, echte Gespräche mit den anwesenden Führungskräften führen. Keine « automatisierte Demo » — nur Dialog.
Die Frage, die niemand online stellt
Während unserer Gespräche am Stand kam eine Frage immer wieder vor:
« Wie stellst du sicher, dass deine KI Athleten wirklich zuhört, statt nur einen Algorithmus auszuführen? »
Das ist keine Frage, die man in einem Online-Formular bekommt. Es ist eine Frage, die man von Angesicht zu Angesicht stellt, wenn man anfängt zu verstehen, dass KI-Coaching nicht nur Vorhersage ist — es ist Beziehung.
Die drei Gespräche, die den Tag prägten
1. Die Athletin, die zu hart trainierte, ohne es zu wissen
Eine Marathonläuferin erzählte uns: « Ich dachte, ich mache Fortschritte. In Wirklichkeit war ich am stillen Ausbrennen. Mein alter Coach redete zu viel, sagte überall Nein. Euer Greg erklärt, warum. » Das ist es, was wir gebaut haben — nicht ein starres Programm, sondern ein Coach, der dialogisiert, der anpasst, der jede Anpassung sinnvoll macht.
2. Der Triathlet, gestresst durch den Wechsel
« Ich beherrsche Laufen und Radfahren. Aber Schwimmen... » Von den drei Sportarten war Schwimmen sein Problem. Trainer wechseln? Zu viel Kontinuität verliert sich. Was wir zeigten: UpGreg funktioniert über alle drei Disziplinen ohne neu anzufangen. Der Stress beim Coachwechsel verschwindet, wenn du deinen Coach behältst und dieser Coach alle drei Sportarten parallel versteht.
3. Der Investment-Entscheidungsträger
« Du verkaufst Coaching. Aber wird das Produkt wirklich funktionieren, oder ist es nur ein Gadget? » Die echte Frage. Wir zeigten die Daten: Ein Athlet, der in sechs Wochen echte Fortschritte macht, nicht Woche 12 eines generischen Programms. Echte Ergebnisse schlagen Marketing-Versprechen.
Was 200 Tech-Leader oft vergessen
Technologie ist ein Werkzeug, nie das Ziel. Niemand möchte KI-Training — die Menschen wollen in ihrem Sport besser werden. Sie wollen verstehen, was in ihrem Körper passiert. Sie wollen einen Coach, der sie wirklich kennt.
Bei UpGreg haben wir die Technologie gebaut, um das zu unterstützen. Nicht umgekehrt.
Und danach?
Wir sammelten Feedback aus knapp 100 Einzelgesprächen. Drei starke Muster :
- Athleten wollen die Freiheit zu kündigen. Kein 12-Monats-Lock-in. 7 kostenlose Tage, dann monatlich, kündigung jederzeit. Das ist, wo wir unser Modell wirklich funktionieren sahen.
- Investoren stellen schon die B2B-Frage. Können wir Clubs, Verbände, Teams onboarden? Das ist ein Projekt, das wir notiert haben.
- Menschliche Coachs sehen UpGreg nicht als Bedrohung. Mehrere anwesende Coachs sagten uns: « Du machst Athleten besser. Das interessiert mich. » Das war unerwartet und beruhigend.
Danke an alle, die uns Zeit gaben
Danke an die Athleten, die ihre Strava an unserem Stand anschlossen. Danke an die Leader, die für ein echtes Gespräch stoppten. Danke dem Global Tech Summit Team für die Schaffung dieses Raums.
Und besonders danke an diejenigen, die nein sagten — nicht zu UpGreg selbst, sondern « Nein, das passt nicht zu meinem Bedarf. » Diese « Neins » bauen auch das Produkt. Sie erinnern uns daran, dass wir für einen spezifischen Athleten lösen, nicht für jeden. Und das ist eine Stärke.
Willst du darüber sprechen?
Wenn du Fragen beim Global Tech Summit hattest und sie nicht gestellt hast — oder nach dem Stand an etwas dachtest — Greg ist da. 24/7 Chat, Text oder Sprache.
Verbinde Strava, teste die 7 kostenlosen Tage. Kein Lock-in, keine Überraschungen.
„Ich habe in einem Tag mit hunderts von Athleten gesprochen. Und weißt du, was mich getroffen hat? Niemand möchte ein generisches Programm. Jeder möchte gehört, verstanden und begleitet werden — nicht nur Anweisungen erhalten. Das bauen wir.“
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